【乘风破浪再出发】银川童杰生活方式品牌有限公司2022年上半年工作总结暨下半年计划会议顺利召开_公司新闻_新闻中心

【乘风破浪再出发】银川童杰生活方式品牌有限公司2022年上半年工作总结暨下半年计划会议顺利召开

2022年7月22日，福兴（中国）集团有限公司2022年上半年工作总结暨下半年计划会于总部六楼会议室成功召开。会议由总经理特别助理雷贞敏主持，集团有关领导、各分子公司主要部门负责人和管理人员等出席会议。

会议开始前，公司特别邀请了万物智联科技有限公司副总裁章水德先生为全体与会人员做了有关数字化转型的专题介绍，围绕什么是企业数字化转型？为什么要转？如何转等议题展开。通过章总的精彩介绍，使大家对数字化转型有了进一步的了解和认识。

就数字化转型的问题，少总认为，当前政府正大力倡导并支持有条件的企业进行数字化转型升级，希望大家多了解多学习，为公司后续实施数字化管理工作做好准备。下一步，还将组织相关人员到已经落地的企业参观考察学习。随后，少总对上半年经营管理工作做总结报告。少总首先充分肯定了各部门的努力和成绩，点名表扬了国贸部上半年的业绩表现，对成品拉链增长也给予了肯定。少总同时也指出上半年存在的薄弱环节和突出的问题，提出了相关领域需要重点调整和改进的期望和要求，特别对品质、研发及现场管理等方面提出新的希望和目标。少总强调，各部门要认真总结，为下半年及明年目标提前做好谋划。同时对下半年的其他各项工作也进行了部署。

接下来由集团各单位及主要部门负责人对上半年的管理工作进行总结与汇报：洪明友副总裁对上市办的近期工作情况做了说明介绍，营销中心总监章尚连、生产中心负责人叶木贵、电挂镀公司吴总、染厂负责人张美强经理、青岛公司负责人张宁娟经理以及采购洪建海经理和品管部洪庆录经理等产销系统的主要负责人分别针对各项指标的完成情况以及存在的问题进行了总结汇报，并对下半年工作计划分别进行介绍说明。国贸部、渠道、金属以及单丝等负责人也分别做了发言。在听取了各部工作总结计划后，财务部吴总对半年度经营管理成效进行了点评，并通报了有关主要指标的完成情况，提出了财务指标管控的具体建议。大家对各自工作总结全面，检讨深刻，措施具体，对下半年工作目标明确，对完成全年度工作目标充满信心。